执行就是责任落实就是能力

发布日期:2016-03-29   文章来源:本站  作者:唐琴   阅读:6864 次[字体: ]

 

阳春三月,万物复苏,春之盎然。一年之际在于春,在春回大地的美好时节里,工程局2016年工作会议胜利召开。

随着工程局工作会的召开,再加上刚刚闭幕的国家“两会”,无不透露和释放着一系列重大信号。2016年度局工作会承前启后,求真务实,布局谋新,催人奋进,特别是领导们的讲话,见精神,见智慧,见信心,见力量。作为工程局的一员,我深感振奋,深受鼓舞,同时倍添动力,倍感压力。如何将压力转化为动力,以实际行动贯彻好工作会精神,个人有以下认识。

一、思想共振,认识到位。

2016年局工作会上一系列的讲话要求,是一切工作的行动纲领,我们每一位职工都要从思想上共鸣,灵魂上触动,行动上落实,要将工作会精神真正融入到思维之中,共同推动工程局的各项工作不断迈向新高度,创造新历史。

1、层层学习工作会精神。全局从上而下应该全力学习工作会精神,要当前学,要领导带头学,职工集中学,要小组学,个人学。

2、层层掌握精神实质。应该通过工作会精神的学习,将全体职工的思想凝聚到发展改革这一主题上来,统一到共谋时坚这一认识上来,提高到担责干事这一要求上来。

二、立足本职,真抓实干。

对工程局工作会精神的领会学习。我们每一位职工最关键的落脚点是要体现在日常工作和实际行动上来,体现在为局分忧、为局担当、为局贡献上来。几位领导的讲话至始至终都反复强调守底线,讲规矩,履好职,尽好责,对我们每一位职工提出了热切的期盼和硬性的要求,我们要有压力,更要有动力,以干好本职工作为己任,以保质保量为标准,以成绩贡献为结果,共同维护工程局的良性、健康、可持续发展。

1、抓经营,保发展。生产经营工作始终是发展的第一要务,好与坏直接决定着企业当前和长远各项工作的走向,否则发展就无从谈起。生产经营工作既要传承,更要创新,必须紧贴市场,紧跟变化,随机应变,与时俱进。

2、抓项目,保全局。项目工作的好与坏,直接决定着一个项目的最终走向,影响着一个市场的后续滚动。安全、质量、进度、效益、信誉是我们项目管理的永恒抓手,必须时刻确保受控是底线,是各级管理者的职责所在。现场好,项目好,全局好,发展才更好。

3、抓质量,保健康。各项工作最终质量的好与坏,直接决定着企业的当前发展和可持续发展,甚至决定企业的存亡。我们需要发展的进度,但更需要发展的品质。

三、奉献精神,再接再厉

局工作会对我们每一位职工提出了更新的理念,更高的要求,更严的标准,我们每一位职工要肩负起工程局明天更加强大、更加美好的重大责任上来,要不断创新创业履责,促使工程局又好又快发展。

1、坚持更新的理念。国家的新常态,经济的新常态,市场的新常态,为我们每一位职工提出了新课题,促使我们必须更新理念,创新思路,改变方法,拿出新招、下足功夫,才能促进工程局更好的发展。

2、坚持更高的要求。新的方向,新的目标,为我们每一位职工提出了新要求,促使我们必须奋发有为,敢于担当,展示新作为,做出新成绩,唯有这样,才能让工程局快速发展,每一个人要从法纪制度、个人修养、责任态度方面做到严格遵守。

3、坚持更严的标准。新的部署,新的安排,为我们每一位职工提出了新标准,促使我们必须求真务实,真抓实干,精益求精,善始善终,唯有这样才能让企业健康发展,每一个人要做到对单位负责,对职工负责,对自己负责。

执行就是责任,落实就是能力,这是对每一位领导干部的基本要求,也是我们每一个职工应尽的责任和义务。贯彻局2016年度工作会精神,少一份空谈,多一份行动;少一点形式,多一点务实,从自身做起,从细节做起,用心体悟,用心维护,我们就一定能够战胜前进中的困难,再获突破、再创辉煌、再上台阶,永续发展。

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